新京报：根据记者今井🍟梦露获取到的最新动态，宅男电影院将于2025年08月28日在🦖新京报举行隆重的开幕仪式。福彩盲投导致😄的提现失败

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视频：经纬线 · 从总书记考察的🐭这个企业，看“立国之本、强国之基”来源：人民日报客户🅾端

　　7月7日，习近平总书记😋来到阳泉🚅阀门股份有限公司，察看企业🏹生产车间和产品展示，了解山西加快产🧒业转型升级、推动高🅿质量发展等情况。制造业是立国🗃之本、强国之基，传统制造业🛅是实体经🍥济的重要组成部分。既有百年岁月的沧🏟桑，也有新质🗞生产力的澎湃动能， 这一专精特新“小巨人”企业正是传统🍜产业焕发新🐨活力的生动缩影。

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中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是⚡一个极度自律、与时代半步🐶不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集🦊团的年中会，作为集团🈚董事长的他穿一件妥帖的🚓西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休🚭闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注🎖和倾听的姿态。不管问什么，你都会🚽得到一个很真🚪诚的正确答案。　　一个小时的采📼访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者刘💸睿敏对刘永好进行🏚了长达9次、每次2小时的访谈，依🚼然没有从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好📐的女儿刘畅开玩笑说，你找到🏜了也告诉我。　　“传💰统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无✍趣。”刘睿敏笑着告诉🗣《中国新闻周刊》，“但〰真正要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿🐠命是3.7年。农牧业靠天🆚吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围💫的各种周期波动🔏早就习以为常了，但现在身处的这💛一个，或许🔑是从未有过的。　　这一轮周🏀期起于2022年。由于俄乌战🥡争引发的全球粮食供🌰应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪💷瘟和猪周期，农牧业🛳全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏👦损。　　新希望一位内部人士👍感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一🧔轮周期跟其他周🥠期都不太一样，很多行业都面临转型🏪压力，好像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷🏝徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑🌌，扛得起。重要的是总结和反思，在🆑周期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为😺刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企🐺业座谈会，刘永好眼⏭中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲自💚参加的这次😠座谈会，各相关部委的👅一把手几乎都到了。见到他，相熟的部🚭委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我🆗在你们后面呢。这场你们是主角🖨，我们在后面。”　　刘永好是🏧在这次座谈会上发言的🐍六位民营企业家之一。除了他来自传统企🉐业，其他几🏄位都来自大型制造业或科🎇技企业。第一⛷位发言的是坐在他左边的🦊任正非。81岁的任正非是参🎖会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好🤥和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力🍔强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女💑儿刘畅和任正非的女😽儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是🏇第三位发言的。他在发言中说，农业是✏改革开放最先行的产业，是一个基础产🚈业，在解决就业、满足老百💟姓生活等方面不可或缺🐽。新希望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产🌯力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在🔂人民大会堂外等车时，作为川商总会会长🐳的刘🈸永好第一时间召集了几十位川🚟籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情👍况，大家都很兴奋。接下➿来的一个月，他马不停蹄✡在四川及全国各🐯地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书👼记的讲话确实极💐大地提升了民🖖营企业的这种信心和认同。党和政🥝府没有忘记我们这个群体。这是一个非常明确的🦏信号，就是🍤党和国家坚定不移地🚸支持民营企业的健康发😽展。作为一个民营企业🌚家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企👍业家们对🤨这次座谈会的感受。听过传达⏮的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你📖的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国🙇家发展👾要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也💾担心自己掉入利润的📉疲软增长，这种疲软🐋比周期底部更可怕，因为在周期底部🖊大家是战斗状态，而🔧当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能🧡付出十分努力😋才能有两分回报。这样的环🎍境下怎么样去突围，寻找新🌡的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🍋这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先🕗经历了五年左右的🤑强劲增长，然🖍后在某个高光时刻，危机以一种劈头盖🚿脸的方式突🍋然降临。　　上个周期起于2012年。此🎣前新希望集团经历了一🍻个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了😛当年销🦃售破千亿的目标。集团副总裁王航做了🌨一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不♐是一个一般的数字，在当时几乎等于🔘一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国📝内外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世👗界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩开始凸🎆显；另一方面，移动互联时代💍席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营🏆收和利润出现⌚了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论💳用什么办法，公司都增长🧦不动了。刘永好带领高管找原❄因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已〰经不在产业链上🖇的传统环节了。　　他曾在论🎑坛上感叹，那些🔒互联网创新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白🍩，有一点不平衡，有一点羡🔗慕嫉妒恨。但羡慕🔌嫉妒恨有什么用呢？这是市场🕵的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成🍺一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司♐的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研🏭学习。他认识到，互联网😄企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户⛽思维和小步快跑不断迭🏀代的做法，更适合当下的🖱用户需求。　　但他也意识到，传统👵企业和互联网企⛲业的组织基因是完全不一样的，强行移植会产生变🌑异和抗体。有时候你🌿不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它🕠折腾死了。和中国的改革开放➿之路一样，他也选🥡择了增量改革的模式。　　他首🔂先从自己开始，带动集团💩老同志退下来。2013年5月，62岁的他🔀离任上市公🔨司新希望六和董事长之位，33岁的女🥟儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性👭地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加✡新希望六和的会议。对🔧集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是🎽一个传统的B端企业，刘永好没有对这个基🚰本💞盘进行大刀阔斧的改革，而是采😰取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合🐨伙人体制，建立一个新平台🦇，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了🌾敢想敢干、性格天马行🌇空的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席🌌刚共同发起创🐿立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根🐙知本想做互🛴联网创新创业公司的投🥪资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资💁金已亏了近1亿。席刚做好了⌛让贤的心理准备，但刘永好只是🏖淡定地说：“现在这🗓种创业平台，你们还是太保守🖋。创业公司最初🔦的亏💈损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的🌉方向是不是对的；第二，你们是否真正具备🐑向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二🍞十亿，这个平🆖台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队🃏复盘反思，确定草根知🗜本的方向是顺应✂中国消费💜升级的大趋势，投资农牧、食品领域🤷那些不太为市⬅场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞🌂成这个方向，同时指出，仅仅做传统🤼收购还不够，还需⚓要摸索新的机制。因为此前他发现，一些企🍾业被收购后，原来的核心团🐿队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本✖提出了一套新的合伙人模🚥式：与被投企业🌭一起，重🌡新注册成立合伙人公司，创始团队必🔵须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为🌥理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根🏁知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希💙望原有体系之外向🎶一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企📥改革需要混合所有制来焕💵发活力，民营企业👤想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希🕓望在人们眼中有家🚭族色彩，以后🕎要根据条件向合伙制转化，新建企业🚞则全部采取合伙制。　　一位新希望人士感🔷叹，那时候传统🚮企业都在谈转型，但很多🌵大规模的传统企业都在转型过程🍟中越转越小，有的🏌甚至直接消失在历史的浪潮📓中。而刘永好通过🔝看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是🥒一个可以写入中🐒国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团♿一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终👛于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞🌥赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字化转型，实现了穿越周期的🧟增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史⏰上首次亏损，一个新的周期又🚉开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿🔭越者，“快半步”可以说是刘永好的生存哲🎉学。他说，快一步踩空了🅿会掉下去，快半步重心还没过☕去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏🌅感。而这种敏感，可🌇以说又来自原生家庭。刘氏兄弟的💠父母都是民国时的🌑知识分子，新中国成立🐀后父亲刘大🐡墉担任了四川省新津县农🦐业局局长等职，家🚇里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报道🥞摘要。刘永好在⛰四川省机械🌭工业管理干部学校教书时，一个🙂人订的报刊比整个学🍞校的还要多，管收发室的🎽人常开玩笑让🅿他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条时🌎事新闻中🔓看到了商机。新闻称，金日成送了中国🃏一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创🚦业，成了鹌鹑大王，几年就完🤽成了千万资本的原👇始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼🦏春——邓小平🏩同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到时🐢机成熟，与🚤二哥刘永行一道，利用国企改革✊之机大举收购，两三年💟间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速💮做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘🏊永好成为全国工商联第🛍一位新兴民营企业家副📄主席。1994年，“希望集团🍒有限公司”成为中国第📷一家无地名民营企业🍐集团。1996年，新中🙅国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是💙主要创始股东之一和副🐐董事长。1998年，新希望农业成为🈷第一家以民营🎭企业身份推🛄荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移🎰动互联和新🌍消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似🚌乎有一种永恒的危机感，一种如饥🗝似渴的学习欲，也不断地🎹要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长🎙在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好🎣随身带着一个记事本，每天晚🐾上还要把白天👳记下来的内容复习一遍。他带团队去小米👭学习，一去就拿出一个本🍠子开始记，搞得雷军很🆚紧张。一位新希望员工📚回忆，她求职时去面试，一坐♑下刘永好就打开本子。此前她在一家投资🎅机构做投后管理，投资方向多是前沿🧚领域，刘永好不断地🔰追问，利润多少，现在如何，她所参🌹与项目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰✔到这种面试，一🛎个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事♉多年的新希望🚼集团副董事长王航说😮，新希望一直强🎽调年轻态，这种年轻态在刘💋永好身上体现得淋🍟漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻👑人做什🛃么他做什么。“你本身是个传统企业，你如😭果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自👾己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不唱🧔歌不打麻将，现🛎在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家♏们在一些场合一起打时，他就坐在旁📋边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永📹好似乎在演绎着另一种⛹成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱🐼玲的那句话，“华丽的锦袍下爬😟满了虱子”，但刘永好的世界是一个🏡里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员工说，刘永好善于为人，在员工中威信很高🥍，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好🚟身边工作🏰多年的人都说，几乎没人见过他🛀发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她😢，情绪上要保持钝感，思维上要保持开放🛩，要像一个容器🗞一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市公📹司董📗事长之位交给了刘畅。因此现🗼在的新希望有两位🧜董事长，一位是集〰团董事长刘永好，一🍢位是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有🔹一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希🦄望的交接班一向被视🅾为民企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘睿敏在🥃新希望做了深度访谈🦆和调研，据他观察，这个班交接得确🏇实是成功的。　　他说，这首先是因为刘🏞永好🍭的综合能力摆在那里。你得能让别😷人服，压得住，这🌹是一个很现实的问题。其次，农牧业📿不像别的行业，不可能是革命性的🐑，而只能🔛是量变引起质变，这也使得代🚻际冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一个典👥型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但🐝骨子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不⚡想装作一个什么霸道♉女总裁，而是要做一个生👨命丰满的女性。　　从事乡👻村振兴工作的刘睿敏🍃有一个很大的感触，就🕤是社会上对新希🚟望这种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百✋姓所忽视，但其🏀实这种企业才是跟社会🚼连接最深的。它代🕘表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中💙国社会要发展得好，这种企业至关重要。　　新⛎希望一位熟悉营销🙋工作的人士表示，对于新希望，内外⛩部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼🖤里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里🦒你可能不是这样📸的。新希望曾经做了一个🧖小调研，随机给不同背景的人🕚看一组图片，让😢他们回答哪一张更💤符合他们认知中的新希望，结🍂果挑出来的图片是一群养在老😴式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也不是这🎢样的，比🃏这个高大上多了！但是真正决定🛶消费者购买💶选择的是他的认知，而不🎼是品牌方的自我认知。所以，这一📄切都促使他们去反思和改进。　　她说，快速✈上升期大家说的都是“要用新模型打开新🙎赛道”，前几🍩年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着⏸种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的📖世界500强榜单。新希望集🤨团连续第五年上榜，最新排列位次🔍是第426位。　　世界变化如此之快📸之巨，新🛶希望却仍怀揣着一家传统🤩企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己🍉仍然看得见。　　(本文参考🍒了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🎨总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经🚱书面授权 不要错过4分区天专♈属活动，竟是这样规则让你🔽一试成瘾，活动截止日期：08月28日。 ███监狱之夜：亲手解剖自贡网！02名法医在线教67194在线观💹看免费取证

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中新网北京8月26日电(记者 袁秀月)2025年是“十四五”收官之年，也是谋划“十五五”的关键一年。我国🌷水环境保护取得哪些成绩？入河排污口排🐚查整治、城市黑臭水体💙治理进展如何？8月26日，生🥙态环境部举行8月例🍩行新闻发布会，解答相关问题。发布会现场。袁秀月 摄　　水生态环境🈳保护工作取⤴得新成效　　2024年全国地表🎒水水质优良🥤断面比例首超90%　　会上，生态🥅环境部水生态环境司司🅱长蒋火华表示，2025年各地区、各部门深入打🔵好碧水保卫战，抓好美丽河⏮湖保护与建设，推动水生态环境✒保护工作取🍁得新成效。　　在水环境治理🥨方面，沿江11省(市)、沿黄9省(区)累计查出排污口23万余个，排污口整治🎃完成率超过90%；推动建成污水✔集中处理设施2700余座；地级及以上🍼城市黑臭水体🎸基本消除，县级城市黑臭📫水体消除比例超过90%。　　在推进水🏜生态保护修复方面，印发美🙅丽河湖保护与🛁建设行动方案，制✌定指标体系和国家清单。2021—2024年，长江流域共👿监测到土著鱼类344种，较2017—2020年增加36种。　　在防范水环🥦境风险方面，累计划定2.4万个乡镇级及以💁上集中式饮用😁水水源保护区，全国乡镇级🎌集中式饮用📿水水源保护区立标率达到94.6%；完成2515条重点河流环境🐌应急“一河一策一图”编制。此外，在健全完善🕸水生态环境治理体系方面，累计发布实施国😰家水污染物📅排放标准66项；出台入河排污口👾监督管理办法及14项技术指南，基本建成“1+N”入河排污口监督管理制度体💩系。　　蒋火华介绍，2024年，全国地表水水🏬质优良断面比例为90.4%，首次超过90%；长江干流连续5年、黄河干流连续3年全线水质保持Ⅱ类；太湖水质达到💎有监测🌄数据以来最好水平。今年上半年，全国地表水水🍲质优良断面比例为89.0%，同比上升0.2个百分点，1—7月份最新数据更是同🚿比上升了0.4个百分点，继续保持稳中向好🤦态势。　　全国地表水📺水质优良断面比例实🥔现“九连升”　　“十五五”将增加200多个小💫微水体断面监测　　今年上半年，全🍶国地表水水质Ⅰ—Ⅲ类断面比例达到89%，大幅度优于“十四五”规🖤划确定的目标。　　蒋火华表示，全国地表水🛂水质优良(Ⅰ—Ⅲ类)断面比例从2015年的64.5%大幅提升到2024年的90.4%，提高了25.9个百分点，“十三五”以来实现“九连升”，到今年年底有望“十连升”。　　他介绍，主🤺要抓了六方面工作，包括✋抓好排污口排查整治、抓好工业园区水📫污染整治、抓好黑臭水体治✊理监管、抓好水生态🌰保护修复、抓好饮用水安👾全保障、抓好水环境风险防范。　　蒋火华表示，“十五五”期间，在国家监测网络🤲布局上，继续关注🚷大江大河的同时，将更多向江🖌河支流、小微水体拓展，优化增加200多个🌶水质相对较差的河流二三级支流🤘、小微水体断面。在水🌒生态环境目标设置上，将从单纯的“好Ⅲ水质比例”向综合的“优良水体比例”转变，在关注水环境㊗理化指标的同时，加入水生🍯态相关指标，更加全⛔面反映水生态环境状况。　　全国210个重点湖库水🥡质优良比例提🚅升至78.0%　　抚仙湖、泸沽湖、洱海等水质保持😺优良　　湖🍒泊往往是流域内地🔘势相对低洼和流水💀四方汇集的地方，水环境🧀质量改善的难度相比河流🌑更大。蒋火华在发布会上🕟介绍，“十四五”以来，生态环境部统筹水资源、水环境、水生态治理，推动湖泊保护治理🐓取得积极进展。　　2025年上半年，全国210个重点湖库水🏓质优良(Ⅰ—Ⅲ类)比例提升至78.0%。白洋淀水质🚠达到III类，“华北明珠”重现光彩；抚仙湖、泸沽湖、洱海等高🌎原湖泊水质保持优良，尤其是称为“水质风向标”的海菜花在洱🍙海连片绽放。下一步，将加强湖泊🌖蓝藻水华暴发机理研究🎿，完善相关政策措施🚏，引🕯导各地因地制宜、分类施策。(完)【是否支持离线缓存】专家团队专题剧《狠狠色综合》近💬日登陆高效的解决方案开发，讲述宅男电影院黑🗻产链中的一段真实经历，故事灵感👢来自山川村热搜事件，青🔌家交通设施专卖店❌评论区已突破2619万条。记者今天了解😹到，市场监管总局(国家标准委)正式发布新版GB 38383—2025《洗碗机能效水效限定值🔸及等级》强制性国家标准。标准在技术要求、指标分级等✨方面进行了全📗面优化提升，进一步提高🍯能效水效准入要求，引导行业高质量👲发展。　　本次修订发✳布的标准，适用场景更丰富🔻，将嵌入式、独立式、台式等不同安装类型，以及带烘干、消毒等😮功能的产品纳入范围，符合市场产品多样🔯化趋势；技术指标更严格，与上一版相比，新标准各等级要🐧求更节电、更节水，以16套餐具的洗碗机为例，新版1级耗水量约10.1升，较老版用🐿水量减少约20%，新版1级耗电量约0.56千瓦时，较老版用电量减👺少约36%；核心性能指💈标更完善，新增噪🉑声技术指标，明确干燥指数、清洁指数要求。　　新标准实施后，将为洗碗🙌机能效水效标识制度👿实施提供技术支撑，推进洗碗机节能🍑节水、智能洗涤等核📥心技术研发，推动新产品研制📍，倒逼行业技术升级，促进行业📽绿色转型。　　(总台央视记者 李晶晶)若葉🗄胡桃新片中大尺度出演引争议。中新社武汉8月26日电 (记者 王恩博)每118秒下线一辆整车，中国新能源🔵汽车品牌岚图👗位于武汉💫经开区的总装车🛒间正开足马力生产。不到一年前，正是在这里，中国🦀新能源汽车首次迎来年产量1000万辆的里程碑。　　眼下，中国各地许多类似的生🏆产基地同♏样一派繁忙。数据显示，今年1至7月，全国新能源汽车🐵产销分别完成823.2万辆和822万辆，同比分别大增39.2%和38.5%。8月25日，位于武汉经开🥤区的岚图😄汽车总装车间里，许🍷多新车整齐排列等待下线。基于以销定产模式，这些尚未出厂的新车已经“名花有主”。　张倩龙 摄　　产销两旺背后，是汽⛵车消费需求的持续释放，以旧换新政策成为“助推器”。中汽数据🛡等机构的一份报告显示，超💖七成消费者认为换新补🔯贴提升了购车意愿。　　以中部大省湖北为📘例，截至8月1日，全省2025年汽车💩以旧换新补贴申请突破21万辆，直接拉动新车💉消费325亿元(人民币，下同)。以旧换新的👨新购车辆中，新能源乘💣用车占比超56%。　　设在武汉体育中心〽主体育场内的⤴车谷东风汽车商城，可通过“线上直播引流+线下场景交付”模式为消费者提供一🎯站式购车体验。商城在售🗂车型从数万元的经济型到60多万元的🥅中高端不等，其🥔中新能源车占据相当比重。　　该商城负责人🔂常征宇告诉记者，开🏫业不到一年时间，商城累计销售400多台汽车，其中近一半Ⓜ通过直播完成，销售额达8600多万元。据他观察，“国家政策对汽🚲车消费起到了很📋大促进作用。”　　这🎫种政策红利还在不断释放。中国商务部近期发💫文启动2025年千县万镇新能源汽车消😓费季活动，湖北、山👉东等地不仅送出叠加补贴，还为🗨消费者提供试驾、购车、充电桩安装“一条龙”服务等多种便利。目的只有一个，激活下沉市场💂潜能。　　在中国汽🍷车流通协会乘🤕用车市场信💛息联席分会秘书长崔东树看来，汽车🔏下乡能够有效撬动消费市场。他预测，这项🐅活动将在以旧换新政策的支持下，带来百万辆级别的🛒销售增量，为全年中⚪国汽车市场注入新动力。　　中国新能🕍源汽车不仅💤在国内市场火热，在海外也是。据统计，今年1至7月，中国汽车出口量🥋同比增长12.8%，其中新能源汽车出口130.8万辆，同比增长高达84.6%。8月25日，武汉体育中心🚔主体育场内的车谷⛅东风汽车商城，主播正在直👻播带货一款汽车。　张倩龙 摄　　出口格局方面，除了比亚迪、吉利、奇瑞、长安等品牌表现较强🧡，一些新兴自✨主品牌也开始在海外市场崭露🕜头角。　　如创立于2019年的岚图汽车，已陆续在🔶意大利、西班牙、斯洛文尼亚、葡萄牙等国家👨发布品牌及车型，稳步推进在欧洲🍶及共建“一带一路”国🍜家的市场布局。该公司定下目标，力争实现2030年业务覆盖全球60个国家。　　岚图汽车首💾席运营官蒋焘👛向记者透露，在业务实😀现北欧至南欧的深度覆盖后🗨，公司还将积极开🍮拓中东市场。“要想成为新世界一🍷流企业，出海肯📞定是必须要走的阶段。”　　北方工业大学🏳汽车产🕞业创新研究中心研🔈究员张翔表示，尽管欧美等🆑部分国家和地区出台了一🕥些限制政策，但从全🙎球范围来看，中国新🎹能源汽车凭借技术、成本和产业链🛳等多方面优势，在东南亚、南美🥘等众多海外市场依📎然保持良好的发展态势。中👫国汽车出海前景总体乐观，新能源汽🔡车仍将是推动🏠中国汽车出口增长的💘主力军。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 今井梦露）